4月13日，停牌一年多的融创中国终于复牌交易，但迎接这个中国第四大房企和它的股东们的，却是一盆冷水。当天，融创股价暴跌55%，眼下市值只剩下最高峰时期的4%。
在14家房企股票还处于停牌阶段，融创率先复牌，孙宏斌为的是向外界传达一个信息——融创没有“躺平”，融创还活着。
但股价一天就腰斩，除了补跌的因素，更说明投资者对融创的未来毫无信心可言。
在3月27日公布的债务重组汇报中，融创对12支境外美元优先票据，以及其他10笔境外债务等，共计102.37亿美元（703亿元）提出了一个解决方案。
路径一：债转股，将至多四成多的债务转为股份，包括融创中国，以及最多14.7%的融创服务的股权。
路径二：展期，用时间换空间。变更为展期两年至九年的新债。
倘若境外债方案顺利通过，融创还有三年喘息的时间窗口。但三年重回正轨，难度不小。
融创2021年中报业绩会上，孙宏斌还信心满满，他直言，尽管大环境变差，但融创没有问题。
谁曾想，不到两年的时间，融创就从巅峰跌落，曾经的中国房企四巨头之一就此掉入泥潭。
在暴雷、项目停工后，如何让债权人、投资人、消费者、供应商、员工再信一次？在一场前所未有的逆风局面前，即便是能一眼把产业看穿的孙宏斌，也没能给出令人信服的答案。
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