云南城投置业股份有限公司计划向康旅集团及其下属公司申请新增不超过30亿元的借款额度，新增借款额度与康旅集团及其下属公司为公司提供的借款余额（截至2022年12月31日）合计数范围内，公司可循环办理借款事宜，借款成本参考康旅集团实际所用资金的综合成本，且按最高不超过8%执行。
截至目前，康旅集团及其下属控股子公司云南融智投资有限公司合计持有云南城投41.08%的股权，康旅集团为公司的控股股东。
12月24日，云南城投置业股份有限公司重大资产出售获控股股东云南省康旅控股集团有限公司批复。通过挂拍出售14家房企的股权，彻底告别房地产开发行业。
2022年上半年，城投拿地金额占全国土地出让金比重为11.84%。地产低迷期，城投平台发挥“托底”作用成为集中供地的拿地主力。
随着一个个房企的暴雷，城投公司也不好做。去年九月末城投商票逾期就超过40家，其中不乏经济实力比较强的城市。
处在风口浪尖的云南城投，据2022年半年报，云南城投亏损4亿元，总资产316.8亿元，负债总额294.61亿元，资产负债率高达92.99%。这比负债最高的2019年（833.25亿元），降低约538.64亿元。
云南城投在资本市场腾挪数年，通过负债式扩张，实现了从地方走向全国的扩张，联合拿地进入北京市场，入股莱蒙国际，收并购银泰项目，甚至鲸吞成都会展，虽最终并未如愿。
鼎盛时期，云南城投参与开发的房地产项目遍及全国24个城市，省外项目数量甚至远超本地。但经营性现金流大多数为净流出，虽账面靓丽，但实际并没有获得现金收益。
彼时多高调，眼下就有多落寞。现在告别地产开发,云南城投能否“脱胎换骨”？我们多等等看看吧。
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